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      巧遲拙速 改善永無止境丨博輝瑞進精益生產項目正式啟動


      作者:本站編輯    發布日期:2023-10-30


      為進一步優化企業生產管理流程,提升企業生產效率,統一全員思想共識,實現企業規范化可持續化生產。10月25日下午,博輝瑞進召開精益生產項目啟動會。執行總裁張晉輝、首席運營官王華生、首席人才官倫馨怡出席會議,公司各部門員工代表合計40余人參加會議。

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      啟動會伊始,執行總裁張晉輝作開場致辭,張總在致辭中表示:“精益生產的目標是通過消除浪費,提高效率和產品質量,追求客戶滿意,從而實現企業持續的增長和競爭力提升。博輝瑞進成立11年來,取得了一些成績,但還遠遠不夠。隨著企業規模的不斷壯大,精益生產管理將愈發重要。

      今天,我們基于企業發展的需求導入精益生產項目,是當下以及未來企業降本增效、向精益要效益的“必經之路”,也是企業拼效率、搶發展的“遠征之路”。希望全體員工緊跟公司步伐,保持“空杯”心態,認真學習、全力支持、貫徹執行精益生產理念,全員上下一心,努力提升生產效率和產品質量,真正實現企業規范管理、生產可控、精益求精。

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      精益項目顧問天津賽斯特企業管理咨詢有限公司王老師,在發言中強調了精益生產項目的重要性,并正式宣講了精益生產項目具體實施及推進方案。

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      隨后,首席人才官倫馨怡在發言中指出:“精益生產項目的實施,并不是增加員工的勞動強度,相反,通過科學的方法來改善我們的工作習慣和工作流程,并長期優化堅持形成良性循環,長此以往,不僅可以提升生產效率,還可以降低員工工作強度,助力企業實現高質量發展,實現企業和員工的雙贏。

      “當然,精益生產的管理方法、知識技能都可以復制,但工作態度、企業文化卻很難復制。企業文化就像精益生產宣傳畫上的一隊人馬,需要傳幫帶,才能形成文化,不是短期主義,也不是形式主義,更不是走走過場,需要持之以恒的堅持?!?/span>倫總建議全體員工積極參與項目的推進,與企業發展目標達成共識,做到真正融入企業文化,與企業實現共同進步、共同成長。

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      首席運營官王華生作啟動會動員,王總表示:“巧遲拙速,改善永無止境。博輝瑞進全體員工都要秉持【真信 真學 真懂 真干 真堅持】的‘五真’原則,將精益生產項目貫徹到底?!?/span>王總號召公司上下齊心協力、統一思想、振奮精神,將先進的精益理念、方法、工具主動進行消化吸收和創新,并切實融入到公司各項工作改善中,以達到“提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本,實現企業的可持續發展”的目的。

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      最后,公司三位員工代表帶領全體與會人員進行莊重宣誓:將積極配合精益生產項目的推進工作,貫徹執行公司的方針指示,提高管理技能,提高知識水平,持續進行精益改善活動,夯實管理基礎,為個人和公司的發展持續奮斗,實現企業和員工共贏!

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