巧遲拙速 改善永無止境丨博輝瑞進精益生產項目正式啟動

作者：本站編輯    發布日期：2023-10-30

為進一步優化企業生產管理流程，提升企業生產效率，統一全員思想共識，實現企業規范化可持續化生產。10月25日下午，博輝瑞進召開精益生產項目啟動會。執行總裁張晉輝、首席運營官王華生、首席人才官倫馨怡出席會議，公司各部門員工代表合計40余人參加會議。

啟動會伊始，執行總裁張晉輝作開場致辭，張總在致辭中表示：“精益生產的目標是通過消除浪費，提高效率和產品質量，追求客戶滿意，從而實現企業持續的增長和競爭力提升。博輝瑞進成立11年來，取得了一些成績，但還遠遠不夠。隨著企業規模的不斷壯大，精益生產管理將愈發重要。

今天，我們基于企業發展的需求導入精益生產項目，是當下以及未來企業降本增效、向精益要效益的“必經之路”，也是企業拼效率、搶發展的“遠征之路”。希望全體員工緊跟公司步伐，保持“空杯”心態，認真學習、全力支持、貫徹執行精益生產理念，全員上下一心，努力提升生產效率和產品質量，真正實現企業規范管理、生產可控、精益求精。

精益項目顧問天津賽斯特企業管理咨詢有限公司王老師，在發言中強調了精益生產項目的重要性，并正式宣講了精益生產項目具體實施及推進方案。

隨后，首席人才官倫馨怡在發言中指出：“精益生產項目的實施，并不是增加員工的勞動強度，相反，通過科學的方法來改善我們的工作習慣和工作流程，并長期優化堅持形成良性循環，長此以往，不僅可以提升生產效率，還可以降低員工工作強度，助力企業實現高質量發展，實現企業和員工的雙贏。

“當然，精益生產的管理方法、知識技能都可以復制，但工作態度、企業文化卻很難復制。企業文化就像精益生產宣傳畫上的一隊人馬，需要傳幫帶，才能形成文化，不是短期主義，也不是形式主義，更不是走走過場，需要持之以恒的堅持?！?/span>倫總建議全體員工積極參與項目的推進，與企業發展目標達成共識，做到真正融入企業文化，與企業實現共同進步、共同成長。

首席運營官王華生作啟動會動員，王總表示：“巧遲拙速，改善永無止境。博輝瑞進全體員工都要秉持【真信 真學 真懂 真干 真堅持】的‘五真’原則，將精益生產項目貫徹到底?！?/span>王總號召公司上下齊心協力、統一思想、振奮精神，將先進的精益理念、方法、工具主動進行消化吸收和創新，并切實融入到公司各項工作改善中，以達到“提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本，實現企業的可持續發展”的目的。

最后，公司三位員工代表帶領全體與會人員進行莊重宣誓：將積極配合精益生產項目的推進工作，貫徹執行公司的方針指示，提高管理技能，提高知識水平，持續進行精益改善活動，夯實管理基礎，為個人和公司的發展持續奮斗，實現企業和員工共贏！